在第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育活動開展過程中，中鐵·尚城項目堅持以刀刃向內的勇氣開展“找差距、抓落實”工作，以主題教育為契機，圍繞深化和拓展主題教育成果，帶動項目管理提升。

    其中，項目工程部以設計變更和驗工工作為抓手，群策群力，深入分析研究項目成本管理中的問題，通過多項措施著力推進項目成本管理提質增效。一是在每周的監理例會進行著重強調；二是要求施工單位派專人到項目和公司，集中對各簽證變更費用的上報問題進行逐個分析；三是就公司的管理辦法、辦理流程和相關要求對各施工單位進行細致的講解說明。經過不懈努力，截止目前，所有積壓的13份簽證費用審批、22份變更費用審批已完成上報和審批工作，并經過公司成本部檢查通過，為后續的結算工作奠定了基礎。 

    下階段，項目將圍繞項目建設進度，嚴格要求各施工單位簽證變更上報時限，確保與現場進度一致，持續提升項目成本管理，鞏固深化主題教育成果。