自上一次黨代會以來，園林分公司狠抓黨建引領、強化政治建設，抓班子、帶隊伍，緊緊圍繞公司主業板塊，充分發揮園林綠化業務補強作用，2016年到2019年累計完成園林景觀施工34萬平方米，全面超額完成公司下達經營目標；分公司黨支部先后榮獲集團公司創先爭優活動先進基層組織、公司先進黨支部；分公司榮獲集團公司、公司先進集體，實現了兩手抓、兩不誤、雙促進。 

                                 思想引領，抓好職工的形勢任務教育

    四年來，園林分公司黨支部在抓職工思想建設上，突出三個特點：一是中心突出，重點明確。圍繞時勢和重點工作，充分利用辦公會、黨員大會、職工大會、專題講座等方式開展形勢任務教育，促使分公司干部職工把握精髓、領會實質，力求把形勢任務教育化為動員和組織廣大職工戰勝困難、加快發展的有效形式。二是虛實結合，力求實效。注重把思想政治工作貫穿于生產經營活動中，圍繞經營管理、結構調整、降本增效、提質降耗、安全生產等工作，激發黨員、干部職工的大膽參與和開拓創新。三是堅持關口前移、重心下沉的思想政治工作原則，深入到職工隊伍中做好機構調整、內部分配制度改革等改革發展過程中的釋難解惑工作，力促形成思想統一、步調一致、上下齊心、努力工作的氛圍，力促形成聚力促生產、奮力保目標的火熱局面。  

                                持之以恒，黨建主題活動持續全面開展

    四年來，園林分公司黨支部先后組織開展“創先爭優”活動和“兩學一做”、“不忘初心、牢記使命”主題教育。特別是在集中開展第二批主題教育活動中，按照集團公司、公司要求，制定了分公司主題教育重點工作推進表，按照推進表開展學習培訓、開展談心談話、開展黨課學習。同時，黨支部、每名黨員對照檢視出的問題，列出清單，限時整改。在推進“兩學一做”常態化制度化上，分公司黨支部把思想教育作為首要任務，堅持用黨章黨規規范黨支部和黨員的行為；用習近平總書記系列講話及新時代精神武裝頭腦，推動工作，并將“兩學一做”納入“三會一課”，作為每月學習的基本內容，每次學習結束都組織各位黨員積極討論發言，啟發黨員的自我教育，相互教育，“兩學一做”長效機制已初形成。通過活動的開展，提升黨員隊伍素質，確保分公司生產經營目標的完成?！　?/p>

                                 積極探索，打造新時期學習型組織

    四年來，園林分公司黨支部在積極探索新時期企業黨建工作，打造學習型組織，提高精細化管理水平下功夫。不斷深化完善“三會一課”制度，建設學習型黨組織。賦予“三會一課”制度新的內涵，學政治理論、學現代管理、學新技術、新工法等，通過學習強化帶頭人的理論素養和思想文化素質。每年，黨支部在黨課組織安排上下功夫，結合分公司及黨員的實際，有針對性安排黨課內容，如組織專業專題黨課，專題講解園林景觀施工發展趨勢和海綿城市理念與應用講座，黨員干部職工反響很好，強化員工的素質教育，形成全員學習、團隊學習和工作學習化的氛圍與機制，為黨建和生產經營注入活力。

                                 “一崗雙責”， 加強黨風廉政建設

    四年來，園林分公司黨支部在落實黨風廉政責任制上，大力推行“一崗雙責”，制訂了《園林分公司黨支部關于落實黨風廉政建設“兩個責任”的實施辦法》，同時把責任目標分解到個人，完善了《園林分公司黨風廉政建設責任分工表》。并結合園林分公司的實際進一步完善制度。修訂制定了涉及“三重一大”集體決策、工程分包管理、苗木集中采購等46項管理制度；修訂完善了涉及工程招投標、園林施工等8項精細化管理流程，促進管理工作規范運行，分公司黨風廉政建設得到加強。

                                  緊扣生產，明確黨建工作的落腳點

    堅持以企業生產經營和改革發展為中心為出發點，以黨建為引領，全面實現企業經營目標。四年以來，園林分公司黨建工作堅持以提高精細化管理水平為中心，號召全體員工解放思想，轉變觀念，明晰思路。不斷豐富和發展黨建工作的內容、形式和載體，將黨建工作與生產經營工作有機的結合在一起，推動了園林分公司生產經營管理及精細化管理水平工作穩步提高。四年來，力排分公司人員調整范圍大，施工項目多（每年4-5個），施工節點疊加，點多分散（省內外），人工成本增加等五大因素影響，團結帶領干部職工，沉著應對，主動出擊，外謀發展，內強管理，實現了企業蓬勃強勁發展，企業施工產值創歷史新高。在利潤、工程質量、經營效益等方面實現了最好成績。在群眾中樹立了良好的形象，贏得了得了業主的廣泛贊譽。